Финансовый караульный

Налоговая разберется с трансфертным ценообразованием холдингов ФНС усиливает контроль за сделками крупного бизнеса. Под пристальным вниманием оказались внутригрупповые и внешнеторговые операции с контрагентами из офшоров, сырьевые сделки и любые платежи в юрисдикции со ставкой налога на прибыль ниже 15%. На фоне дефицита бюджета государство переходит к практике взысканий. Компании, выводившие прибыль в низконалоговые зоны, сталкиваются с риском доначислений и штрафов, сопоставимых с годовой выручкой. ❗️❗️❗️Ключевые изменения: ▪️Расширение периметра: ФНС проверяет не только сделки между «своими», но и операции с независимыми лицами из офшорного списка Минфина. ▪️Сырьевой фокус: нефть, нефтепродукты, металлы, удобрения, драгоценности — все товары с биржевыми котировками. ▪️Новые пороги: сделки от 120 млн рублей в год с контрагентами из офшоров или стран со ставкой ≤15% автоматически признаются контролируемыми. ▪️Глубина проверок: требуется обоснование скидок и вознаграждений, налоговики запрашивают внутреннюю переписку и должностные инструкции. Фундамент для этого закладывался заранее: в 2023 году выросли штрафы за нераскрытие информации (до 1 млн рублей), а с 2024-го вступили в силу масштабные поправки в НК РФ. Логика понятна: возможности традиционного повышения налоговой нагрузки (НДС, сжатие лимитов УСН) во многом исчерпаны. Трансфертное ценообразование остается главным финансовым резервом. ФНС системно выявляет схемы вывода средств через офшоры, необоснованные скидки к котировкам и хронически убыточные «дочки» иностранных групп. Это часть планомерной стратегии по цифровизации контроля. ФНС получает доступ к новым массивам данных, включая теперь и внутреннюю информацию торговых сетей. Фактически создается «цифровой двойник» корпораций, позволяющий видеть всю цепочку транзакций и сводящий непрозрачность к минимуму. Нельзя исключать и фактор возможного перераспределения собственности. Исторически резонансные корпоративные конфликты (например, дела Мошковича и Струкова) начинались именно с налоговых претензий. Накопленный ФНС массив данных о выводе капиталов может стать базой не только для финансовых санкций, но и для исков Генпрокуратуры о пересмотре прав на активы. Итог: Для крупного бизнеса это четкий сигнал о завершении эпохи налоговой непрозрачности. В новых экономических реалиях границы частной собственности становятся все более условными. Для инвестора — предупреждение: доступ к таким активам возможен только через утвержденные каналы. Мы есть в Max ‼️ @karaulny_accountant

Эксклюзив ФК: интервью с директором «Коровки из Кореновки» — о сознательном снижении цен, колебаниях спроса из-за жары и трендовых форматах мороженого Пока термометры зашкаливают, производитель главного летнего десерта не поднимает, а снижает цены. Генеральный директор «Коровки из Кореновки» Игорь Московцев в интервью «Финансовому караульному» — о том, как компании удалось обвалить розничную стоимость стаканчика на курортах с 250 до 120 рублей, почему при 40-градусной жаре продажи падают и какие форматы сегодня выстреливают в потребительских корзинах. — Игорь Владимирович, как оцениваете текущую ситуацию на рынке мороженого? Какие факторы повлияли на сезон? Рынок стабильный. Хотя весенние прогнозы обещали жаркое лето, июнь и первая половина июля оказались прохладными и дождливыми. Это сказалось и на спросе на мороженое. Тем не менее мы движемся примерно по сценарию прошлого года — хотелось бы большего, но всё в рамках ожидаемого. — Ценовая политика компании в этом сезоне отличалась от прошлогодней? Мы провели серьёзную работу по снижению цен во всех основных каналах продаж. Поскольку молочное сырьё — молоко, сливочное масло, сливки — не показало сезонного роста, мы посчитали правильным сделать продукт доступнее для потребителя. Эту работу начали ещё в конце прошлого лета, когда заметили, что в обычной рознице наценка делает продукт излишне дорогим. В итоге перед началом сезона добились снижения розничных цен. Задача была непростая, но мы справились и уже получаем отклики от покупателей. — Как это отразилось на объёмах продаж? Объёмы нас радуют. Смотрим на август с оптимизмом — и погода способствует, и курортный сезон набирает обороты. — Жара под 40 градусов на Курортах Краснодраского края — это плюс для продаж или минус? Есть наблюдение: оптимальный температурный коридор для роста продаж — 28–34 градуса. Когда столбик поднимается выше, люди меньше находятся на улице, потребление снижается. Текущий август, надеемся, станет лучшим месяцем лета. К тому же оживился поток отдыхающих. И мы этому рады. Туристы в отпуске позволяют себе больше, это напрямую работает на рост. — Какова реальная цена стаканчика в рознице и какова целевая планка? В сетевых магазинах стаканчик стоит порядка 70–75 рублей. В прошлом году на побережье цена доходила до 250–300 рублей. Сегодня даже в курортных зонах не превышает 120–130 рублей — снизили почти вдвое. Стратегическая цель — добиться, чтобы продукт стоил меньше 100 рублей во всех точках продаж. — Какие тренды и новинки в этом сезоне? Вывели на рынок несколько новых позиций. Одна из них — совместный продукт с компанией «Абрау-Дюрсо» пользуется спросом. Также предложили мороженое «макаронс» — сочетание двух популярных десертов. Ещё одна новинка — эскимо в соковой глазури из натурального сока: два вкуса, малина–гранат и манго–маракуйя. Оно лёгкое, освежающее и стоит дешевле классического шоколадного эскимо. Именно на эти новинки сейчас видим повышенный интерес. — Спасибо за ответы! Показать Мы есть в Max ‼️ @karaulny_accountant

Шереметьевский разворот: консолидация под «золотой акцией» Президент подписал указ об исключении Шереметьево из перечня стратегических предприятий. Государство готово продать пакет 30,34%, сохраняя «золотую акцию», то есть право вето на ключевые решения. 🛩Формально — приватизация. А фактически завершение консолидации московского авиаузла. Практически никто не сомневается, то контроль уйдет тем же структурам, что ранее получили «Домодедово». Иностранным инвесторам вход закрыт — приоритет у проверенных операторов во главе с Аркадием Ротенбергом. «Золотая акция» позволит государству сохранить стратегический контроль, передавая экономические риски и операционное управление частному партнеру. «Золотая акция» еще и напоминание: государство всегда может вмешаться. Но пока просто делит бизнес его с лояльными игроками. В этом есть и рыночная логика – авиарынок в условиях санкций и закрытого неба требует координации. И консолидация московских аэропортов снижает транзакционные издержки, упрощая управляемость и взаимодействие с регулятором. Указ по Шереметьево не приватизация в классическом смысле, а модель «суверенного партнерства»: государство сохраняет рычаги стратегического контроля, а экономический интерес передается лояльным операторам. Для рынка — сигнал: авиационная инфраструктура консолидируется, конкуренция уступает место координации. Для инвестора — предупреждение: доступ к таким активам возможен только через утвержденные каналы. Мы есть в Max ‼️ @karaulny_accountant