СМЫСЛ ПРОДАЕТ |Елена Лучникова

Хочется влиять? Тогда надо научиться понимать. Есть тема, в которой мы почему-то уверены, что должны обязательно разобраться  самостоятельно. — Это тема воспитания детей. Если говорить о бизнесе, то мы спокойно ищем наставников, оттачиваем многие навыки на тренингах, учимся маркетингу, управлению, дисциплине, лидерству. Но когда ребенок начинает врать, грубить или уходит в молчанку  — мы часто остаемся один на один со своими догадками. Недавно я познакомилась с Еленой Бекешко. Это специалист, который понимает детей, знает симптомы зарождающихся возможных проблем. Меня удивило то, что в канале у нее собрана целая библиотека полезностей для родителей. Системно подобраны статьи от детских истерик и дисциплины без наказаний до подростковых кризисов, чувства вины и эмоционального выгорания мам. Понять человека важнее, чем пытаться его исправить. Истина! Интересно, что мы с вами часто говорим об этом же - про клиентов. Елена говорит  - родителям про детей. Очень рекомендую заглянуть в ее навигацию, возможно найдете ответ на вопрос, который месяцами носите в голове. Контакт начинается с момента, когда мы перестаем смотреть на ребенка (сколько бы ни было ему лет), как на проблему, которую надо срочно починить. И начинаем видеть в нем человека и личность, которого важно научиться понимать. Желаю хороших выходных! 💫

⏺ Вы уверены, что вам нужен еще один инструмент? Вчера я дала эксперту развернутую обратную связь по его проекту. Разобрала позиционирование, контент, маршрут клиента. продажи через доверие. Структурно, как обычно, когда не высказываю мнение, а стараюсь реально помочь. В ответ услышала: Я теоретически все понимаю. Но как это реализовать — пока не знаю. И в этот момент меня зацепила одна мысль. Сегодня информации слишком много. Она есть везде. Дефицитом становится умение выбрать. Одну задачу, одно решение. Один шаг, который следует сделать первым. Мы "проглатываем" книги, подкасты, проходим десятки обучений. В голове накапливается много вроде бы правильных ответов. И что? Ничего. Действий ноль. Потому что мозг перегружается от избытка вариантов: идей, методов, схем. 📍 И чем больше вариантов перед нами лежит, тем сложнее выбрать один нужный первый шаг. Поэтому я все чаще убеждаюсь, что проблема многих сильных экспертов не в том, что они не знают, ЧТО делать. Проблема в том, что они знают СЛИШКОМ много. И пытаются изменить все сразу. А рост всегда начинается с одного решения, с первого шага. Не с трех, и не с десяти. Именно поэтому на консультациях я не даю готовых схем. Я ищу вместе с человеком одну единственную точку, с которой следует начать. ________ И у меня к вам один вопрос. Если бы в вашем проекте можно было изменить только одну вещь за ближайшую неделю, что бы это было?