#Опыт | Как я познакомился со SMART и почему это изменило мой подход Друзья, сегодня хочу поделиться коротким, но важным опытом. Попробуем тезисный формат. 📌 С чего всё началось Впервые со SMART-задачами я столкнулся в 2015 году, работая медицинским представителем в фармацевтической компании. У меня было два руководителя - Николай и Олег. Два опытных менеджера, которым я искренне благодарен за то, чему они меня научили. Каждый визит к клиенту мы начинали с одного вопроса: «Какую цель ты ставишь на этот визит? К чему хочешь прийти?» А после визита всегда обсуждали: «Что получилось? Что не получилось? Что сделаем иначе в следующий раз?» 🧠 Осознание пришло не сразу Тогда, в 2015-м, я научился формулировать цели. Но глубоко проникся этим подходом - осознал его ценность по-настоящему - только спустя более 10 лет. Понимание пришло, когда я сам начал использовать SMART со своей командой и коллегами. 💡 Главный вывод Одно дело - знать, что такое SMART. Другое - применять это на практике и понимать: без этого нет и не будет никакой эволюции. Перед каждой встречей, переговорами, визитом - должна быть цель. И должны быть варианты сценариев. А по итогу - чёткое понимание: что делаем дальше и что корректируем. Без целей и без разбора - нет роста. А у вас есть похожий опыт? Когда методология, которую вы знали, «включилась» по-настоящему только спустя годы? Делитесь в комментариях 👇 #Опыт #SMART #Целеполагание #Развитие #Управление #ВекторРазвития 🔗 Вектор Развития на MAX С уважением, Роман Тертышный